利达包装携手鼎捷软件共启信息化新篇章
6月25日，佛山利达包装与鼎捷软件共同举办的信息化升级项目启动大会圆满落幕。此次会议汇聚了利达包装公司董事会成员、各级管理干部及员工代表，以及鼎捷软件项目团队的核心成员，共同为双方的信息化合作揭开崭新篇章。
解读项目，表彰卓越
大会伊始，负责本次信息化升级的项目经理陈健斌首先为与会者梳理了大会的详细流程。紧接着，陈经理深入解读了即将展开的信息化升级项目内容，让在场人员对项目的目标、实施步骤和预期成果有了全面的认识。同时，对在第一阶段ERP项目推进工作中表现卓越的个人和团队进行了表彰，肯定了他们为推动项目进程所做出的努力和贡献。
持续改善，精益求精
鼎捷软件项目经理苑玉峰详细阐述了该项目的实施方法，明确了项目团队的角色与责任。他强调，鼎捷软件团队将严格遵循价值实施方法论，确保项目按照既定流程稳步推进，从项目启动到机制流程规划，再到流程和数据验证、实施运行，直至运行成果总结，每一步都力求精益求精，确保项目的高质量完成。
鼎捷软件广佛事业部总经理陈小美强调，ERP系统的实施不仅是管理变革的契机，更是企业一把手工程，需要相关部门领导亲自挂帅，确保项目的顺利推进。他呼吁大家以空杯心态迎接变革，不忘初心，持续改善。
鼎捷软件印包事业部总经理刘颖异表示，此次合作是利达包装与鼎捷软件携手共创美好未来的新起点。他期待利达包装在信息化系统的助力下，能够进一步提升业务管理的精细度，优化企业经营管理，实现信息化转型，为行业树立新的典范。
统一思想，坚定信念
利达包装董事总经理钟健常回顾了公司自2010年引进ERP系统以来的变革历程，并强调了信息化转型对于推动公司集团化发展的战略意义。他表示，随着市场环境的快速变化和竞争的日益激烈，现有的ERP系统功能已无法全面满足公司快速扩张和业务发展的需求。为了紧跟时代步伐，适应市场变化，公司必须勇于改革创新，对现有ERP系统进行全面升级和优化。他呼吁全体员工“统一思想，坚定信念”，共同为信息化转型的成功实施而努力。同时，他强调在推进项目过程中要始终坚持“不放手”的原则，确保各项改革措施能够顺利落地，全面提升公司的运营效率和市场竞争力。
利达包装董事长陈干才在发言中提出了几点要求：一是转变观念，提升认识。随着社会的快速进步和时代的不断发展，我们必须积极适应这种变化，不断提升自身的认知和能力，积极学习新的ERP项目知识；二是保持信念，坚定决心，信息化转型是公司实现高质量发展的必由之路。信息化转型不仅能够帮助我们实现降本增效，还能提升企业的竞争力和市场地位；三是同心协力，团队作战。董事长呼吁所有项目组成员要团结协作，共同为项目的成功实施而努力。
宣誓合影，共筑未来
大会最后，全体与会人员举行了庄严的宣誓仪式，并合影留念。利达包装与鼎捷软件信息化项目全体成员宣誓表示：“身为利达包装的一员，愿意遵守项目组章程，主动负责推进工作，听从指挥，团队作战，攻坚克难，结成互助，全力以赴，使命必达。”这一庄严的仪式不仅展示了大家对项目的信心和决心，也象征着利达包装与鼎捷软件携手共进的坚定信念和美好愿景。
