南海利达:产值超6亿,这一材料又有新突破!

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近日,我司接到包装前沿编辑部记者采访,在软包行业整条供应链上的相关企业(设备、油墨、胶水、薄膜、彩印)。想知道我司2023年的经营现状,企业又是如何突破困境、逆势反增的?我司对于2024年的市场前景有怎样的预测和期望?


 受访者:佛山市南海利达印刷包装有限公司-总经理 钟健常

  

一、2023年企业经营现状:

气调包装供应商

2023年经营没有达到我们的预期,销售与利润基本与2022年持平,产值超6亿元。我的体会是2023年是近十几年以来最艰难的一年,比2008年全球经济危机那年还要艰辛,大家都应该深有体会。疫情放开后,并没有像我们所想的中国经济会大幅复苏,反而是整个国内消费信心严重不足,市场需求很弱。刚刚开放的第一季度我们的订单还不错,第二、三季度订单呈现断崖式跳水,直到第四季度,从10月份开始,订单量才慢慢有所回升,但也比不上去年同期旺季。2023年,除了药包行业还可以,食品、快消品等整体订单都在下滑,包括我们下游的品牌客户,他们的日子也很煎熬,有增长的不多,大部分都有不同程度的下滑,行行都内卷严重。即使国家出台了不少扶持中小企业发展的鼓励政策,降税降费,但是大家对未来还是缺乏信心,企业没有信心扩大投资,不少城市的土地税费一降再降,也吸引不了企业来投资建厂。

 

国际订单:

我们企业内外贸订单各占50%,主要出口到欧美地区。很多企业外贸订单受到冲击,我们也受到影响,但不算大,还略有小幅增长。为了避免中美贸易战对外贸订单的影响,我发现不少企业都通过墨西哥和越南将产品出口到美国,因为,美国对这两个国家都是免关税的,所以这两个国家近年商品出口量大幅增加,但这都是打擦边球行为,不可持续,一旦被美国政府发现,惩罚也是相当严重的,所以更合规、更长久的经营还是在那边建厂

 

海外建厂碰到的困难:

我们前两年就在越南投建了一个工厂,厂已建好,但还在试产阶段,主要是受疫情和各方面的影响,进程很慢,面临着很多我们以往预计不到的困难:包括政府工作效率极低,手续极其繁琐,而且土地成本和租金日益高涨,几乎和中国的土地成本不相上下,而且招工也很困难,因为有太多的中国企业在那里建厂(这些企业多数为中小企业,规模大的不多),造成人力成本也相应增加,还招不到合适的工人,所以总体而言,现在去越南建厂,已经没什么特别大的优势。去墨西哥建厂风险就更大了,不知有多少中国企业在那里被坑,除非你有非常强的资金实力和背景、靠山。印度也是,厂建好了,设备安装好了,就是不给你投产的现象比比皆是,所以企业如果有计划去海外建厂,一定要慎重考虑清楚可能会碰到的各种风险和问题

对海外市场的看法:

不管开拓东南亚还是欧美市场,关键在于自己的产品定位,如果你的产品有技术创新,功能性强,相对高端,可以往欧美市场发力,利润和产品附加值会高很多;如果企业产品缺乏竞争力,技术含量不高,想开拓欧美市场难度会比较大,可以往东南亚市场发展,但是就要做好打价格战的准备,因为东南亚市场同样内卷,竞争的激烈程度丝毫不亚于中国,如果通过中间商来打开那边的市场,利润空间微乎其微,除非自己直接面对客户。

我们企业2023年主要参加了2个国际展会,一是德国的Interpack ,另一个是美国的芝加哥包装展,我们的出口订单主要来自欧美市场,东南亚很少涉及。

二、单一材质新品研发

这几年,我们的研发精力主要放在单一材质上。2023年,我们在单一PE膜上实现了重大突破,研发成功了一款同时具备高阻隔和耐热性的MDOPE无需涂层,光是单层薄膜就可以达到阻氧和阻水性均小于1而且薄膜的平整度和耐热性能都非常好,解决了以往大家最头疼的两大技术难点,大大减少了材料的损耗。另外我们单一材质的客户也从以往零星的两、三个增加到十个左右。

食品包装

欧美地区单一材质发展现状:

欧美国家政府有严格的法律法规要求,要求所有的品牌必须使用单一材质,否则连超市都不给进,原有的存量旧包装也会要求在限定时间内必须转换,正是因为这些法律法规的出台,逼着欧美企业必须开发生产单一材质。

但是,单一材质即使在国外,也是近几年年才开始研发的新兴行业,所以在欧美市场占比规模还不大,逐渐替换也不是那么简单,因为现在能够提供完整单一材质解决方案的企业屈指可数,除了安姆科、MONDI等少数全球软包巨头,其余企业也没多大建树,所以无论是国外,还是国内,在单一材质研发上大家都处于同一起跑线,都在摸索开发中,没有谁优谁劣,谁先谁后。区别最大的是国外已经有立法,而且有不少品牌商都要求我们的出口单必须使用单一材质。而国内除了雀巢、玛氏等一些跨国企业提出要逐步推行单一材质包装的要求外,大部分国内品牌对推广单一材质包装的意愿目前还不是很强。

单一材质最大的技术难点:

1、材料本身的性能是否可以满足耐热性、阻隔性、平整度要求这是最关键的因素,与后续的印刷、复合、制袋工艺关系并不大,只要材料性能过关,大家碰到的热封不牢、袋口不平整,印刷荡边等问题全部可以迎刃而解。

2、上下游产业链的配套,要做好单一材质,树脂材料、吹膜设备的性能,以及自动灌装、自动包装机全部都要跟进。比如目前的自动灌装、自动包装机张力、温度的控制是适应不了单一材质的,很容易造成受热时,材料收缩变形,所以需要现有的灌装线更新换代,否则无法满足单一材质要求。

前段时间我去国外考察,去了三家做罐装设备的工厂,他们说现在接到的新订单中,有50%的客户都要求做适合单一材质的设备,所以整个张力系统、加热系统全部要改进。

我们现在做的单一材质,成本约比普通的复合膜增加20%~30%,而且所有的袋型包括直立袋、拉链袋、吸嘴袋、八边封袋等都没问题,只是效率快、慢的问题。这些袋型中最难的是八边封袋,它对材质的耐热性要求极高,在烫压时,特别是在风琴位置,温度和压力很难控制,袋子的平整度难以媲美普通复合膜制作的八边封袋。

包装供应商气调包装供应商食品包装



 我们做的单一材质液体吸嘴袋最高承重能力可以达到3~4升,在1米处跌落3次,均不会破裂爆袋。

包装供应商

欧美地区单一材质发展现状:

欧美国家政府有严格的法律法规要求,要求所有的品牌必须使用单一材质,否则连超市都不给进,原有的存量旧包装也会要求在限定时间内必须转换,正是因为这些法律法规的出台,逼着欧美企业必须开发生产单一材质。

但是,单一材质即使在国外,也是近几年年才开始研发的新兴行业,所以在欧美市场占比规模还不大,逐渐替换也不是那么简单,因为现在能够提供完整单一材质解决方案的企业屈指可数,除了安姆科、MONDI等少数全球软包巨头,其余企业也没多大建树,所以无论是国外,还是国内,在单一材质研发上大家都处于同一起跑线,都在摸索开发中,没有谁优谁劣,谁先谁后。区别最大的是国外已经有立法,而且有不少品牌商都要求我们的出口单必须使用单一材质。而国内除了雀巢、玛氏等一些跨国企业提出要逐步推行单一材质包装的要求外,大部分国内品牌对推广单一材质包装的意愿目前还不是很强。

气调包装供应商

三、对无溶剂工艺复合铝箔、PET等高阻隔材料看法

我们做过测试,而且选择了数家国内外颇有实力的胶水企业,但是很难做到批量生产的稳定性。无溶剂复合铝箔、VMPET等高阻隔材料难度非常大,白点、皱褶很难避免,如果客户对产品外观要求不高,可以采用无溶剂工艺。否则,这类产品我建议还是选择干式复合工艺更稳妥。要在这方面取得突破,我觉得关键还在于胶水性能和涂布工艺,胶水要做到反应不能太快,同时分子量还不能太大或太小。分子量太大的话,就要升高温度才能保证涂布的均匀性,但这又会影响到薄膜是否会产生拉伸变形;分子量太低,又容易产生气泡,工艺很复杂,有待完善。

 

四、对印刷环节VOCs源头治理、各种工艺的看法

1、凹印水墨:

我们以前测试过水墨,但是印刷效果等各方面达不到要求,就没有再在这里花费过多的精力了。我认为水墨应用在软包薄膜行业,性能还不太成熟,如果只是印刷简单的白墨还是可以的,如果印刷层次版的全色系油墨,难度相当大,主要是中国消费者对印刷精细度要求太高了。

2、柔印:

柔印技术在欧美国家发展很快,但在中国比较难,柔印比较适合卫包领域,但在食品包装上,因为客户对印刷要求非常严苛,而柔印网点的再现率无法和凹版媲美,再加上柔印的成本太贵,设备贵、油墨贵、制版贵,没有一样是便宜的,所以用柔印成本不划算。就拿制版费来说,柔印制版费约0.3~0.4元/㎡,现在凹印制版费才0.15元/㎡。

3、数码印刷:

这个要看自己的产品定位,如果你想发展个性化、定制化、差异化小批量产品,自然可以投数码印刷,如果你的客户都是传统的品牌企业,由于数码印刷成本高,设备投资太贵,就要慎重考虑。

  

五、企业的环保治理

我们有两套治理设备,一套是从日本进口的溶剂回收设备,主要用于干式复合的溶剂回收,回收的溶剂基本100%可以再回用于印刷;一是RTO设备,主要和印刷机配套,溶剂收集燃烧后再把产生的热能回用到印刷烘干或熟化室等。两套环保设备产生的经济效益对比,绝对是溶剂回收更占优势,因为RTO产生的热能微不足道,节省溶剂的成本才是大头。未来新工厂在环保治理上,我们也会首选回收设备。

六、对2024年的展望:坚持创新,重塑信心

2023年,大家都经历了很艰难的一年,经受了全球经济低迷、中美博弈、俄乌战争,巴以冲突等这些动荡国际局势的考验,熬过了最差的一年,2024年即使还面临很多不确定的风险,大家都应该有应对经验了。

大的环境我们无法预测和改变,抱怨也无济于事,作为包装企业,我们唯一能做的是找到属于自己的确定性,就是你的产品定位、市场定位一定要很清晰

我有两点想法,想和同行分享:

1、坚持创新。这点非常重要,这是我多年经营企业的深刻体会。市场越卷,竞争越激烈,就越要冷静思考自己该怎样迎接挑战。如果你拥有别人没有的差异化产品,你就建立了自己的核心竞争力,不必依赖降价。而创新除了靠人才,也离不开先进高效、自动化、智能化设备。

2、在不好的环境中,一定要加强精益管理,做到降本增效。因为价格战在2024年是大概率事情,你是否有能力参与价格竞争,就看你的精益管理做得怎么样,提升数字化管理水平,不断优化工艺、流程,将损耗控制到最低,你就能在价格战中保持竞争优势,还能获得一定的利润。

我相信做到这两点的企业,2024年再差的经济环境,都能屹立不倒。

2024年,我们在西樵的一个增资扩产项目:占地30多亩的新工厂也将开工建设,预计年底可以建成投产,而我们的目标也是继续保持企业的稳步增长。

食品包装


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